BAMM:: Biblioteca Antonio Mazo Majía

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Título:	ARTE DE LA PERSUACION ESTRATEGIA SEGUN TIPO DE AUDIENCIA Y DECISORES
Descripción:	SEGUN EL TIPO DE AUDIENCIA Y DECISORES NUESTRA MANERA DE PENSAR, HABLAR Y ACTUAR PARA PODER INFLUENCIAR,PERSUADIR A LA OTRA PARTE DE REALIZAR LO QUE QUEREMOS YA QUE LOS RAZONAMIENTOS TIENDEN A SER TOTALMENTE DIFERENTES.
Enlace:	http://manuelgross.bligoo.com/20120926-arte-de-la-persuasion-estrategias-segun-tipos-de-audiencia-y-decisores#comment-1931148

Título:	BILL GATES EL MAS GRANDE HOMBRE DE NEGOCIOS DEL SIGLO XX
Descripción:	BILL GATES ES UNO DE LOS EMPRESARIOS QUE MAS ADMIRO SIN DUDA SU COMPETITIVIDAD Y PENSAMIENTO DE SUPERACION LO HAN LLEVADO A SER RECONOCIDO COMO EL HOMBRE DE NEGOCIOS MAS FAMOSO DEL SIGLO XX EN ESTE POST QUIERO COMPARTIRLES UN DOCUMENTAL SOBRE SU VIDA EN EL QUE SE MUESTRA SU CAMINO AL EXITO
Enlace:	http://negociosyemprendimiento.com/bill-gates-el-mas-grande-hombre-de-negocios-del-siglo-xx/

Título:	CARACTERISTICAS DE UN BUEN NEGOCIADOR
Descripción:	LOS BUENOS NEGOCIADORES SON PERSONAS QUE SABEN COMO ESTAR EN UN LUGAR E IDENTIFICAR LOS PUNTOS COMUNES QUE CONDUCIRAN A LAS PARTES A ENCONTRARSEN EN LOS INTERESES DE AMBAS, ADEMAS DE MANEJAR BIEN EL TIEMPO Y LOS PROCESOS DE LAS NEGOCIACIONES.,
Enlace:	https://sites.google.com/site/negociaciongr/02---un-buen-negociador

Título:	CARACTERISTICAS DE UN BUEN NEGOCIADOR
Descripción:	LOS NEGOCIADORES SON PERSONAS CON UNA GRAN PERSONALIDAD DE LIDERES, CREADORES DE FUTURO, ESTRATEGAS, PLANIFICADORES, ASERTIVOS Y TIENEN UNA GRAN CAPACIDAD DE DOMINAR EL TIEMPO Y EL AMBIENTE HACIENDO DE EL ARTE DE LA NEGOCIACION TODA UNA CIENCIA.
Enlace:	http://www.mailxmail.com/curso-negociacion-pautas-negociar-2/negociar-caracteristicas-buen-negociador

Título:	CARACTERISTICAS DE UN BUEN NEGOCIADOR
Descripción:	LAS PRINCIPALES CARACTERISTICAS DE UN BUEN NEGOCIADOR SON PREPARARSE BIEN ANTE UNA NEGOCIACION, CONFIA EN SI MISMO, NO MUESTRA NECESIDAD, CONTROLA SUS EMOCIONES, RECONOCE EL VALOR DE LAS RELACIONES Y ES FLEXIBLE.
Enlace:	http://www.crecenegocios.com/caracteristicas-de-un-buen-negociador/

Título:	CLAVES PARA NEGOCIAR EN TIEMPOS TURBULENTOS COMO NEGOCIAR SIN ROMPER RELACIONES NI RENDIRSE
Descripción:	ES MUY NECESARIO CONOCERSEN ENTRE LAS PARTES TANTO EN LOS INTERESES, LAS POSICIONES, LA MANERA DE SER DE LAS PERSONAS LO QUE LAS PERSONAS A NEGOCIAR QUIEREN DE MI PARA PODER DE ESTA MANERA NEGOCIAR LAS MEJORES ALTERNATIVAS DE AMBAS PARTES.
Enlace:	http://www.degerencia.com/articulo/claves_para_negociar_en_tiempos_turbulentos_como_negociar_sin_romper_relaciones_ni_rendirse

Título:	COMO ACTUAR DURANTE LA NEGOCIACION
Descripción:	SON 7 LOS PASOS A SEGUIR PARA ACTUAR DURANTE UNA NEGOCIACION LOS CUALES SON PRESENTAR ARGUMENTOS SOLIDOS, CONOCER LAS NECESIDADES E INTERESES DE NUESTRO INTERLOCUTOR POR MEDIO DE PREGUNTA,CONTROLA TUS EMOCIONES,UBICATE EN EL LUGAR DE LA OTRA PERSONA, EXPRESA TUS SENTIMIENTOS, MANEJA ADECUADMANETE LOS TRUCOS QUE TE HAGAN Y DETEN LA NEGOCIACION SI ES NECESARIO.
Enlace:	http://lanegociacion.wordpress.com/2011/02/15/como-actuar-durante-la-negociacion/

Título:	COMO CONSEGUIR LO QUE QUIERES TECNICAS DE NEGOCIACION
Descripción:	LAS BASES DE LA NEGOCIACION SUSTENTATADAS PRINCIPALMENTE EN CONOCER LO QUE QUIERO ALCANZAR EN EL ACUERDO Y HASTA QUE PUNTO ESTOY DISPUESTO A CEDER EN LAS NEGOCIACIONES A TRAVES DE UNA COMUNICACI�N Y UNAS FASES DESDE LA APERTURA HASTA EL POSTACUERDO DE LA NEGOCIACION PARA QUE DE ESTA MANERA ALCANCEN LO QUE QUIEREN.
Enlace:	http://cursos.laescueladeinversion.com/C%C3%B3mo%20conseguir_T%C3%A9cnicas%20_Negociaci%C3%B3n/tecnicas_de_negociacion_LA_ESCUELA_DE_INVERSION.pdf

Título:	COMO NEGOCIAR CON PERSONAS DIFICILES
Descripción:	EN LAS NEGOCIACIONES HAY PERSONAS DIFICILES COMO LOS INTRANSIGENTES, LO MENTIROSO Y LOS IRASCIBLES PARA ESTO ES NECESARIO CONOCER COMO ES LA PERSONA Y LA MEJOR MANERA DE NEGOCIAR CON ELLA DEPENDIENDO DE SUS CUALIDADES.
Enlace:	http://www.crecenegocios.com/como-negociar-con-personas-dificiles/

Título:	COMO NEGOCIAR CON UN CLIENTE DIFICIL
Descripción:	LOS COMPORTAMIENTOS DE LOS CLIENTES DIFICILES SON DIFERENTES UNOS DE OTROS, LA COMPRENSION DE LAS EMOSIONES, LA ASERTIVA COMUNICACION, LAS ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR AMBAS PARTES SERAN INDISPENSABLES PARA UNA EFECTIVA Y OPORTUNA NEGOCIACION.
Enlace:	http://www.infoservi.com/infoservi/pdf/Como_Negociar_Con_Clientes_Dificiles.pdf

Título:	�COMO NEGOCIAR EFICIENTEMENTE?
Descripción:	PARA NEGOCIAR EFICIENTEMENTE ES NECESARIO NEGOCIAR POR PRINCIPIOS LA MANERA DE HACERLO ES SEPARANDO A LAS PERSONAS DEL PROBLEMA, ESTABLECER UNA GAMA DE POSIBILIDADES ANTES DE ACTUAR, TRATAR QUE EL RESULTADO DE LA NEGOCIACION SE BASE EN ALGUN CRITERIO OBJETIVO, CONCENTRARSE EN LOS INTERESES Y NO EN LAS POSICIONES ADEMAS DE ESTABLECER UNA BUENA COMUNICACION.
Enlace:	http://www.lawebdelemprendedor.com.ar/emprendedores/55-neg-eficientemente.html

Título:	COMO NEGOCIAR VENCIENDO LOS PENSAMIENTOS NEGATIVOS
Descripción:	DENTRO DE LOS PENSAMIENTOS NEGATIVOS ESTAN EL MIEDO, EL ODIO, LA CULPA, LA INFERIORIDAD, LAS SOLUCIONES A ESTOS PENSAMIENTOS NEGATIVOS ESTAN EN UNO MISMO RECONOCIENDO QUE UNO ES UNA PERSONA MUY VALIOSA MERECE TODO EL RESPETO Y ADEMAS PUEDE PERDONARSE UNO MISMO PARA QUE LAS DEMAS PERSONAS LO PERDONEN A UNO DE IGUAL FORMA.
Enlace:	http://lanegociacion.wordpress.com/2011/04/28/como-negociar-venciendo-los-pensamientos-negativos/

Título:	COMO PREPARAR TU PROXIMA NEGOCIACION
Descripción:	LA PREPARACION EN LA NEGOCIACION ES IMPORTANTE YA QUE ESTA CONLLEVARA A UNA BUENA NEGOCIACION O NO DE LO QUE ES REALMENTE IMPORTANTE Y CUALES SON LOS INTERESES QUE DEBEMOS HACER PREVALECER EN LA NEGOCIACION DEJANDO A UN LADO LAS POSICIONES YA QUE NO ES LO REALMENTE IMPORTANTE
Enlace:	http://jcvalda.wordpress.com/2013/02/27/como-preparar-tu-proxima-negociacion/

Título:	COMO RECONOCER Y ACTUAR FRENTE A UNA NEGOCIACION INUTIL
Descripción:	EN UNA NEGOCIACION INUTIL LO PRIMERO ES RECONOCER CUAL DE LAS PARTES ES LA QUE NO TIENE LA FORMA, LA MANERA,LA ACTITUD DE NEGOCIAR Y PARTIR DE ALLI PARA PONER DE ACUERDO A LOS INTERESES QUE PUDIERAN EXISTIR DEL RESTO ES MEJOR NO NEGOCIAR.
Enlace:	http://manuelgross.bligoo.com/20110808-como-reconocer-y-actuar-frente-a-una-negociacion-inutil

Título:	COMO SUPERAR LAS TECNICAS DE NEGOCIACION POSICIONAL
Descripción:	EL FIN DE LAS TECNICAS DE LAS NEGOCIACIONES POR POSICION ES CONSEGUIR CONCESIONES DE LA OTRA PARTE SIN CONCEDER CONCESIONES PARA SUPERARLAS ES NECESARIO NO CAER EN TRAMPAS O ENGA�OS Y RESPONDERLES A CADA UNO DE LAS TECNICAS PLANTEADAS CON OTRAS TECNICAS DE NEGOCIACION POR POSICION.
Enlace:	http://www.negociacionavanzada.com/tecnica_superar_tecnicas.html

Título:	COMUNICACION NEGOCIACION
Descripción:	LA COMUNICACION AL IGUAL QUE LA NEGOCIACION ES UN PROCESO CON TACTICAS Y ESTRATEGIAS NECESARIAS PARA UNA BUENA REALIZACION Y CONSECUCION DE LOS OBJETIVOS.
Enlace:	http://www.unioviedo.es/cecodet/MDL08/docum/viernes_II_Comunicacion.Negociacion.pdf

Título:	COMUNICACION Y CONFLICTO EL ARTE DE LA NEGOCIACION
Descripción:	TENER UNA BUENA COMUNICACION ES RELACIONARSE BIEN CON LAS DEMAS PERSONAS POR LA FALTA DE ELLA EXISTEN MUCHOS CONFLICTOS PERO AL IGUAL DE ESTO CON LA COMUNICACION SE LOGRA RESOLVER TODAS ESTAS DISPUTAS.
Enlace:	http://www.revistanegotium.org.ve/pdf/10/Art2.pdf

Título:	COMUNICACION Y NEGOCIACION BAJO EL CAMBIO DEL ESPACIO Y TIEMPO EN LAS ORGANIZACIONES DEL FUTURO
Descripción:	LAS EMPRESAS DEL FUTURO ESTAN SIENDO GUIADAS POR LOS CONOCIMIENTOS DE LA FISICA MODERNA Y POSMODERNA POR LO TANTO LO M�S FACTIBLE ES ADAPTARNOS A LOS CAMBIOS QUE NOS TRAEN Y NO A FERRARNOS A UN PASADO.
Enlace:	http://www.redalyc.org/pdf/782/78220602.pdf

Título:	CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA NEGOCIACION EN BENEFICIO MUTUO
Descripción:	UNA NEGOCIACION ES UN PROCESO DE COMUNICACION DE IDA Y VUELTA QUE SE INSTAURAN PARA ALCANZAR UN ACUERDO, CUANDO UNA Y OTRA PARTE TIENEN ALGUNOS INTERESES EN COMUN Y OTROS INTERESES ENCONTRADOS.
Enlace:	http://jcvalda.wordpress.com/2012/09/22/conceptos-fundamentales-de-la-negociacion-en-beneficio-mutuo/

Título:	CONVENIOS DE COLABORACION
Descripción:	LOS CONVENIOS DE COLABORACION FIRMADOS ENTRE LA EMPRESA SON ACUERDOS FIRMADOS ENTRE LA JUNTA DIRECTIVA Y LOS SINDICATOS DE LOS TRABAJADORES ALLI SE NEGOCIA, SE CONSULTA Y SE COMUNICAN LOS CONVENIOS ENTRE LAS PARTES PARA LLEGAR A ACUERDOS.
Enlace:	http://www.virtual-formac.com/manuales-gratis/habilidades-para-solucionar-conflictos-tecnicas-de-negociacion-m12.html

Título:	CUALIDADES DEL NEGOCIADOR PROCESO DE LA NEGOCIACION
Descripción:	EL NEGOCIADOR DEBE COMBINAR LOS FACTORES EMPATIA, LA EQUIDAD Y LA CONFIANZA, TAMBIEN DEBE CONTAR CON TRES CUALIDADES EL REALISMO, LA FLEXIBILIDAD Y LA PACIENCIA EN UN PROCESO DE NEGOCIACION QUE SE BASAN EN 4 FASES PREPARACION, EJECUCION, ACUERDO, POSTACUERDO.
Enlace:	http://www.mailxmail.com/curso-negociacion-pautas-negociar-2/cualidades-negociador-proceso-negociacion

Título:	DESARROLLANDO LA CAPACIDAD DE NEGOCIACION DE LA EMPRESA
Descripción:	EN LAS EMPRESAS ACTUALES LOS BUENOS NEGOCIADORES JUEGAN UN PAPEL IMPORTANTE EN EL DESARROLLO DE ELLA DEBIDO A QUE ESTAN EN CONTACTO DIRECTO CON LOS CLIENTES Y CON LOS PROVEEDORES POR ESTO ES NECESARIO DESARROLLAR LA CAPACIDAD NEGOCIADORA DE LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA.
Enlace:	http://www.virtual-formac.com/manuales-gratis/habilidades-para-solucionar-conflictos-tecnicas-de-negociacion-m12.html

Título:	DESARROLLO DE RELACIONES LABORALES DE COLABORACION
Descripción:	EL DESARROLLO DE LAS RELACIONES LABORALES DE COLABORACION ES LA FORMA COMO LOS COLABORADORES DE LA EMPRESA SE ENCUENTRAN EN SU ENTORNO CON LOS DEMAS COMPA�EROS DENTRO DEL CLIMA LABORAL Y LA CULTURA EMPRESARIAL PARA HACER EL NEGOCIO A UN MAS PRODUCTIVO.
Enlace:	http://www.virtual-formac.com/manuales-gratis/habilidades-para-solucionar-conflictos-tecnicas-de-negociacion-m12.html

Título:	DIAGNOSTICO DE LA CAPACIDAD DE NEGOCIACION DE LA ORGANIZACI�N
Descripción:	DIAGNOSTICAR LA CAPACIDAD NEGOCIADORA DE LA ORGANIZACION ES CONOCER EN CADA NIVEL JERARQUICO LOS SIGUIENTES ASPECTOS NIVEL ALTA ADMINISTRACION, NIVEL GERENCIAL, NIVEL CAMPO, NIVEL CLIENTES EXTERNOS.
Enlace:	http://www.virtual-formac.com/manuales-gratis/habilidades-para-solucionar-conflictos-tecnicas-de-negociacion-m12.html

Título:	DIEZ SUGERENCIAS PARA MEJORAR SU NEGOCIACION
Descripción:	LAS DIEZ SUGERENCIAS PARA MEJORAR SU NEGOCIACION PASA DESDE EL PRIMER MOMENTO DE PREPAPAR ESTA ANTES DICHA, ADEMAS DE TENER UN BUEN TRATO CON LA OTRA PARTE HASTA TENER HABILIDADES DE BUEN NEGOCIADOR Y NO TENER MIEDO DE PEDIR AYUDA.
Enlace:	http://cobranzas.wordpress.com/2011/04/27/diez-sugerencias-para-mejorar-sus-negociaciones/

Título:	DIFERENTES ESTILOS PARA NEGOCIAR
Descripción:	LOS DIFERENTES ESTILOS PARA NEGOCIAR SON FORMALISTA, COOPERATIVO, DIPLOMATICO Y IMPOSITIVO.
Enlace:	http://ciberconta.unizar.es/leccion/negoci/500.HTM

Título:	EL ARTE DE LA EJECUCION EN LOS NEGOCIOS
Descripción:	SE ESTA CREANDO UNA NUEVA CULTURA ADMINISTRATIVA Y ES CONTAR CON UN CASO ES DECIR CON UN GERENTE ESTRATEGICO UNA PERSONA CAPAZ DE CREAR OBJETIVOS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO PARA DESPUES EJECUTARLOS.
Enlace:	http://www.degerencia.com/articulo/el_arte_de_la_ejecucion_en_los_negocios

Título:	EL ARTE DE LA NEGOCIACION
Descripción:	EL ARTE DE LA NEGOCIACION ES BASADA PRINCIPALMENTE EN LA PERSONALIDAD DE CADA UNO PARA NEGOCIAR Y PARA DIALOGAR, LO CUAL HARA QUE LAS PERSONAS TENGAN UNOS ESTILOS DE NEGOCIACION, UNAS TACTICAS DE NEGOCIACION, UNAS ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION UNA ESTRATEGIA DAFO QUE ESTARA INCREMENTANDO SUS POTENCIALIDADES DE NEGOCIADOR.
Enlace:	http://www.complejoideal.com/module/sites/ideal/galerias/atenea/descargas/crecimientoPersonal/Mxdulo_6Negociacixn-participante.pdf

Título:	EL MONO ARGUMENTATIVO COMO PERSUADIMOS Y COMO NOS DEJAMOS PERSUADIR
Descripción:	LA ARGUMENTACION ES LA PRINCIPAL FUENTE DE LA PERSUACION LA EVOLUCION DE NUESTRO PENSAMIENTO HACEN QUE SEA CADA VEZ MAS SOLIDOS Y PUEDAN COGER MAYOR INFLUENCIA EN LOS PENSAMIENTOS DE LAS DEMAS PERSONAS.
Enlace:	http://manuelgross.bligoo.com/20120531-el-mono-argumentativo-como-persuadimos-y-como-nos-dejamos-persuadir

Título:	EL PROCESO DE NEGOCIACION Y ESTILOS DE NEGOCIACION
Descripción:	LA NEGOCIACION ES UN PROCESO DE LOGRAR LA ACEPTACION DE IDEAS, PROPOSITOS O INTERESES, BUSCANDO EL MEJOR RESULTADO POSIBLE, POR MEDIO DE UNOS ESTILOS DE NEGOCIACION LOS CUALES SON ESTILO CATALIZADOR, ESTILO APOYADOR, ESTILO CONTROLADOR, ESTILO ANALITICO.
Enlace:	http://www.iberoonline.com/demo_spc/NE/N5/unidad1/nespci02.html

Título:	EL PROCESO NEGOCIADOR
Descripción:	EN TODA NEGOCIACION HAY TRES NIVELES DE METAS, VITALES IMPORTANTES Y ACCESORIAS, LAS CUALES SE REALIZAN A TRAVES DE METAS DEL NEGOCIO SON METAS DURAS Y METAS PERSONALES O CULTURALES SON METAS BLANDAS.
Enlace:	https://sites.google.com/site/negociaciongr/1---introduccion/1---la-gerencia-en-contexto

Título:	EL SILENCIO COMO HERRAMIENTA PARA LOGRAR VENTAJAS EN REUNIONES Y EN NEGOCIACIONES
Descripción:	EL SILENCIO ES UNA HERRAMIENTA NECESARIO EN TODA COMUNICACI�N POR LO TANTO ES UN INSTRUMENTO NECESARIO EN LOS PROCESOS DE NEGOCIACION ADEMAS SE PUEDE COMPLEMENTAR CON LAS PREGUNTAS PARA PODER SACAR INFORMACION DE LA OTRA PARTE Y ASI DESCUBRIR LAS NESECIDADES ENTRE LAS PARTES.
Enlace:	http://fbusiness.wordpress.com/2013/02/24/el-silencio-como-herramienta-para-lograr-ventajas-en-reuniones-y-negociaciones/

Título:	EL SITIO AGRICOLA
Descripción:	INFORMACION AGROPECUARIA QUE USTED NECESITA PARA UNA EXITOSA NEGOCIACION
Enlace:	http://www.elsitioagricola.com/

Título:	ELEMENTOS DE NEGOCIACION
Descripción:	LAS MANERAS,LOS MODOS Y LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS EN EL PROCESO DE LA NEGOCIACION COMO LO SON LAS OPCIONES, LAS ALTERNATIVAS.EL MEJOR ACUERDO DE ALTERNATIVA NEGOCIADO Y LOS ELEMENTOS COMO LA COMUNICACI�N, LA RELACION, LOS INTERESES, LAS OPCIONES, LA LEGITIMIDAD Y LOS COMPROMISOS.
Enlace:	http://www.bvsde.paho.org/bvsacd/lideres/hernan.pdf

Título:	ES USTED UN GURU
Descripción:	SEGURAMENTE MUCHOS DE USTEDES SE HABRAN SORPRENDIDO Y ALEGRADO CUANDO EN ALGUN MOMENTO DE SU VIDA PROFESIONAL UNA AUDIENCIA IMPORTANTE EN NUMERO LES FELICITO POR LA EXPOSICION DE SUS IDEAS HACIENDOLES SENTIR ALGUIEN IMPORTANTE QUE SIGNIFICADO TIENE ESTO
Enlace:	http://www.degerencia.com/articulo/es_usted_un_guru

Título:	ESTILOS DE NEGOCIACION
Descripción:	LOS ESTILOS DE NEGOCIACION Y LA MANERA DE AFRONTAR ESTA DADO POR LAS PERSONALIDADES DE LAS PARTES LAS CUALES SON ACOMODAR, EVITAR, COLABORADORES, COMPETIR Y PONER EN PELIGRO.
Enlace:	http://www.habilidadesdegestion.com/Negociacion/Estilos-y-tecnicas-de-negociacion.htm

Título:	ESTILOS DE NEGOCIACION PARA RESOLUCION DE CONFLICTOS
Descripción:	LOS ESTILOS DE NEGOCIACION PARA RESOLUCION DE CONFLICTOS SON DE ACUERDO A LAS ACTITUDES ACTITUD COMPETIDORA, ACTITUD EVASIVA, ACTITUD ACOMODATICIA, ACTITUD COLABORADORA, ACTITUD CONCILIADORA.
Enlace:	http://www.miriamruiz.es/weblog/?p=175

Título:	ESTILOS DE NEGOCIACIONES
Descripción:	HAY DOS ESTILOS DE NEGOCIACION LA NEGOCIACION BLANDA O LA NEGOCIACION DURA PARA ESCOGER EL ESTILO DE NEGOCIACIONES DEBEMOS CONSIDERAR 5 ASPECTOS A TENER EN CUENTA LA IMPORTANCIA DEL ASUNTO QUE SE NEGOCIA, EL PODER QUE SE OSTENTA EL CAR�CTER DE RELACION QUE EXISTE, EL NIVEL DE CONFIANZA Y EL TIEMPO.
Enlace:	http://focus.ie.edu/es/estilos-de-negociaci%C3%B3n

Título:	ESTILOS NEGOCIADORES
Descripción:	EXISTEN DIFERENTES ESTILOS DE NEGOCIADORES LOS CUALES SON PIEDRAS, TIJERAS, LAPIZ Y PAPEL, CADA ESTILO DE POR SI CON UNAS CARACTERISTICAS POSITIVAS Y UNAS LIMITACIONES, CONOCER MI ESTILO Y EL ESTILO DE NEGOCIACION DE LA OTRA PARTE SON LAS CLAVES DEL EXITO.
Enlace:	http://qinnova.uned.es/archivos_publicos/qweb_paginas/3439/estilosdenegociador.pdf

Título:	ESTILOS Y POSTURAS DE NEGOCIACION
Descripción:	EL ESTILO ES LA MANERA COMO AFRONTA LA NEGOCIACION YA SEA ASERTIVA O COOPERATIVAMENTE LA POSTURA ES EL LENGUAJE GESTUAL UTILIZADO DURANTE LA NEGOCIACION.
Enlace:	http://www.liderazgoymercadeo.com/edicion61/art_novacomar.asp?uactsr=2747863317E666279747D6542766F667776627

Título:	ESTILOS Y TIPOS DE NEGOCIADORES
Descripción:	LOS ESTILOS Y EL TIPO DE NEGOCIADOR DEPENDERA EN GRAN MEDIDA DE LAS CARACTERISTICAS QUE TIENEN LAS PERSONAS EN EL MOMENTO DE REALIZAR LAS NEGOCIACIONES ESTAS PUEDEN IR ENFOCADAS A LOS RESULTADOS O ENFOCADAS A LAS PERSONAS.
Enlace:	http://www.mailxmail.com/curso-negociacion-pautas-negociar-2/estilos-tipos-negociadores

Título:	ESTRATEGIAS DE GESTION LA NEGOCIACION
Descripción:	CONOCER LA NATURALEZA Y LAS CARACTERISTICAS DE LA NEGOCIACION DE IGUAL FORMA LOS TIPOS, LAS ESTRATEGIAS Y LOS PROCESOS DE LAS NEGOCIACIONES QUE SE PRESENTAN CUANDO SE ESTABLECE LA NEGOCIACION LA CUAL ESTA BUSCANDO IDENTIFICAR LAS CARACTERISTICAS DE LAS NEGOCIACIONES.
Enlace:	http://www.ulpgc.es/hege/almacen/download/38/38191/tema_1_estretegias_de_gestion__la_negociacion.pdf

Título:	ESTRATEGIAS DE GESTION LA NEGOCIACION
Descripción:	CONOCER LA NATURALEZA Y LAS CARACTERISTICAS DE LA NEGOCIACION DE IGUAL FORMA LOS TIPOS, LAS ESTRATEGIAS Y LOS PROCESOS DE ESTAS,LOS CUALES SE PRESENTAN CUANDO SE ESTABLECE UNA NEGOCIACION LA CUAL ESTA EN BUSCA DE IDENTIFICAR LAS CARACTERISTICAS DE LAS NEGOCIACIONES.
Enlace:	http://www.ulpgc.es/hege/almacen/download/38/38191/tema_1_estretegias_de_gestion__la_negociacion.pdf

Título:	ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION
Descripción:	LAS ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION SON ACCIONES QUE SE LLEVAN A CABO CON EL FIN DE CUMPLIR LOS OBJETIVOS PROPUESTOS COMO: RECABAR Y ANALIZAR INFORMACION DE LA OTRA PARTE, ENMARCAR LA NEGOCIACION COMO UN ESFUERZO CONJUNTO, BUSCAR DIFERENCIAS Y FORMAR COALICIONES.
Enlace:	http://www.crecenegocios.com/estrategias-de-negociacion/

Título:	ESTRATEGIAS PARA NEGOCIAR CON PERSONAS OBSTINADAS
Descripción:	CONOCER LAS BARRERAS U OBSTACULOS PARA UNA NEGOCIACION COOPERATIVA Y PODER SUPERAR A TRAVES DE ESTRATEGIAS DE PENETRACION COMO SUBIR AL BALCON, PONERSE DEL LADO DE ELLOS,REPLANTEAR,TENDER UN PUENTE, EMPLEAR EL PODER PARA EDUCAR NO PARA VENCER SON LAS MAS COMUNES.
Enlace:	http://www.degerencia.com/articulo/estrategia_para_negociar_con_personas_obstinadas

Título:	FACTORES EXTERNOS DE LA NEGOCIACION
Descripción:	LOS FACTORES EXTERNOS DE LA NEGOCIACION SON LA INFORMACION, LA CULTURA, EL TIEMPO, EL GRADO DE DOMINIO, EL ENTORNO.
Enlace:	https://sites.google.com/site/utcvnegociacionempresarial/home/i-i-factores-y-estilos-de-negociacion/2-2-factores-externos-de-la-negociacion

Título:	FACTORES INTERNOS EN LA NEGOCIACION
Descripción:	LOS FACTORES INTERNOS EN LA NEGOCIACION SON LA HABILIDAD SOCIAL, DIALOGAR, LA EMPATIA Y LA INTUICION.
Enlace:	https://sites.google.com/site/utcvnegociacionempresarial/home/i-i-factores-y-estilos-de-negociacion/2-1-factores-internos-de-la-negociacion

Título:	GUIA LEGAL PARA HACER NEGOCIOS EN COLOMBIA
Descripción:	PARA HACER NEGOCIO EN COLOMBIA ES NECESARIO CONOCER LAS PROTECCIONES QUE LE HACEN A LAS INVERSIONES EXTRANJERAS ADEMAS DE COMO ES LA FORMA LEGAL DE INVERTIR EN COLOMBIA EN SUS DIVERSOS REGIMENES Y REGULACIONES.
Enlace:	http://www.proexport.com.co/sites/default/files/guia_legal_2013_jul.pdf

Título:	IMPORTANCIA DE LA NEGOCIACION
Descripción:	LA NEGOCIACION ES UNA FORMA DE PODER RESOLVER UNA SITUACION MULTILATERAL EN LA QUE SE LLEGA A UN ACUERDO QUE PONGA FINALIDAD AL CONFLICTO PLANTEADO, BUSCANDO SIEMPRE EL MAYOR BENEFICIO PARA LA MAYORIA DE LAS PARTES.
Enlace:	http://www.importancia.org/negociacion.php

Título:	INFLUENCIA DE LA CULTURA EN LA COMUNICACION Y LA NEGOCIACION
Descripción:	EL CASO DE COREA DEL SUR DENTRO DE SU CULTURA BUDISTA Y CONFUCIONISTA, ADEMAS DE LA MANERA DE COMPORTARSEN Y PROCEDER TANTO EN LA COMUNICACION COMO EN LOS NEGOCIOS CON LAS PERSONAS.
Enlace:	http://gredos.usal.es/jspui/bitstream/10366/120749/1/TFG_LauraHernandezRamos.pdf

Título:	LA IMPORTANCIA DE LAS PREGUNTAS EN LA NEGOCIACION
Descripción:	LAS PREGUNTAS ES UNA GRAN FUENTE DE INFORMACION, SE PREGUNTA ACERCA DE LAS POSICIONES Y ADEMAS DE LOS INTERESES QUE AMBAS PARTES QUIEREN ESTABLECER, AUNQUE TAMBIEN SIRVE DE AYUDA PARA MOMENTOS TENSIONANTES Y PARA ROMPER EL HIELO.
Enlace:	http://www.degerencia.com/articulo/la-importancia-de-las-preguntas-en-la-negociacion

Título:	LA INTUICION EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS
Descripción:	ES LA INTUICION EN MUCHOS CASOS EL PRINCIPAL MOTIVADOR DE LAS PERSONAS POR DECIDIRSE EN EL MOMENTO DE TOMAR UNA DECISION YA QUE LAS EXPERIENCIAS Y LOS MOMENTOS POR LOS QUE HAN PASADO HACEN QUE TOMEN LAS DECISION MAS POR ENCIMA QUE LA MISMA RAZON.
Enlace:	http://manuelgross.bligoo.com/20120119-la-intuicion-en-el-mundo-de-los-negocios

Título:	LA NEGOCIACION
Descripción:	LA NEGOCIACION ES UN PROCESO DE COMUNICACION DINAMICO EN EL CUAL DOS O MAS PARTES INTENTAN RESOLVER DIFERENCIAS Y DEFENDER INTERESES EN FORMA DIRECTA A TRAVES DEL DIALOGO CON EL FIN DE LOGRAR UNA SOLUCION O UN ACUERDO SATISFACTORIO.
Enlace:	http://www.crecenegocios.com/la-negociacion/

Título:	LA NEGOCIACION
Descripción:	ES EL PROCESO PARA UNA MUTUA SATISFACCION EN DONDE DOS PARTES ATRAVES DE UNAS FASES DE NEGOCIACION HACEN SUS PROPUESTAS Y CONTRAPROPUESTAS PARA LLEGAR A UN MUTUO ACUERDO NEGOCIABLE.
Enlace:	http://www.aradem.com/files/images/u1/La_negociacion.pdf

Título:	LA NEGOCIACION DEL SECUESTRO
Descripción:	LA NEGOCIACION DEL SECUESTRO ES LA NEGOCIACION MAS TENSA, YA QUE ESTA EN JUEGO LA VIDA DE UNA PERSONA EN ESTE CASO VICTIMA, POR LO GENERAL QUIENES DEBEN REALIZAR DICHA NEGOCIACION SON AGENTES DE LA POLICIA LOS CUALES EN LA MAYORIA DE LOS CASOS TIENEN LA RESPONSABILIADAD.
Enlace:	http://portal.uclm.es/portal/page/portal/IDP/Iter%20Criminis%20Documentos/Iter%20Criminis%20Numero_4/la%20negociacion%20del%20secuestro.pdf

Título:	LA NEGOCIACION EL ARTE DE ARMONIZAR LAS DIFERENCIAS
Descripción:	LA NEGOCIACION ES EL ARTE DE LLEGAR A ACUERDOS SATISFACTORIOS EN DONDE LOS NEGOCIADORES CON SUS CUALIDADES EMPRENDEN EL CAMINO DEL ACUERDO A TRAVES DE ESTRATEGIAS Y TECNICAS PARA QUE LAS DOS PARTES SALGAN BENEFICIADAS.
Enlace:	http://www.ilvem.com.ar/shop/otraspaginas.asp?paginanp=571&t=LA-NEGOCIACI%C3%93N.htm

Título:	LA NEGOCIACION EN LA PREVENCION DE RIESGOS LABORALES TECNICA NEGOCIADORA
Descripción:	NEGOCIAR ES BASICAMENTE HABLAR, CUANDO SE HABLA HAY UN EMISOR Y UN RECEPTOR QUE SE COMUNICAN SUS IDEAS, PENSAMIENTOS Y SUS INTERESES POR LO TANTO HAY OTRA PERSONA QUE RECIBE LA INFORMACION YA QUE LE INTERESAN Y PUEDEN LLEGAR A UNA SITUACION QUE LES INTERESE A TODOS EN GENERAL.
Enlace:	http://www.insht.es/InshtWeb/Contenidos/Documentacion/FichasTecnicas/NTP/Ficheros/401a500/ntp_454.pdf

Título:	LA NEGOCIACION EN LA PSICOLOGIA SOCIAL
Descripción:	LA NEGOCIACION O EL COMO TENER PODER PERDIENDO PODER ES CONOCER LA FORMA COMO UNA MINORIA ACTIVA Y UNA MAYORIA CON PODER OBTIENEN PODER POR PARTE DE LA POBLACION A TRAVES DE UN DIALOGO Y LAS PALABARAS COMPARTIDAS.
Enlace:	http://www.caeip.org/docs/altos-estudios/negociacion_psicologiasocial.pdf

Título:	LA NEGOCIACION INTRAPERSONAL
Descripción:	LA NEGOCIACION INTRAPERSONAL TRATA SOBRE LA NEGOCIACION CON UNO MISMO ES NEGOCIAR CON NUESTRAS EMOCIONES ES SABERLAS CONTROLAR Y ACTUAR CON TOTAL SERENIDAD.
Enlace:	http://lanegociacion.wordpress.com/2011/04/22/la-negociacion-intrapersonal/

Título:	LA NEGOCIACION UNA ALTERNATIVA EN LA SOLUCION DE CONFLICTOS
Descripción:	LA NEGOCIACION ES UN ELEMENTO DE RESOLUCION DE CONFLICTOS IMPORTANTE YA QUE ES DE ESTA FORMA ES COMO DOS PARTES QUE ESTAN EN DISPUTAS POR ALGO PUEDEN LLEGAR A UN ACUERDO SATISFACTORIO Y QUE LES CONVENGA AMBAS PARTES.
Enlace:	http://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/derecho/dere1/Tesis19.pdf

Título:	LA PNL Y LA NEGOCIACION
Descripción:	LA PROGRAMACION NEURO LING��STICA O PNL ES LA MANERA COMO LAS DEMAS PERSONAS VEN EL MUNDO Y POR DONDE ES MAS FACTIBLE ENTABLAR UNA CONVERSACION CON ELLOS POR ESTE MISMO MOTIVO EN LAS NEGOCIACIONES ES MUY NECESARIO CONOCERLOS PARA ENTABLAR MEJORES CONVERSACIONES QUE CONDUCIRAN AL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS.
Enlace:	http://www.degerencia.com/articulo/la_pnl_y_la_negociacion

Título:	LA PROPUESTA DE VALOR COMO BASE PARA LA SUPERVIVENCIA DEL NEGOCIO
Descripción:	EN LA SUPERVIVENCIA DEL NEGOCIO NO SOLO BASTA CON TENER EL MISMO VALOR CON EL QUE EMPEZO LA COMPA��A YA QUE APARECEN NUEVOS COMPETIDORES QUE VAN ACORTANDO LAS DISTANCIAS Y LAS DIFERENCIAS EXISTENTES ENTRE LO QUE OFRECE MI COMPA�IA A LO DE LA COMPETENCIA PARA ESTO ES NECESARIO REEVALUAR LA PROPUESTA DE VALOR Y SABER COMO INCREMENTAR ESTA PROPUESTA.
Enlace:	http://fbusiness.wordpress.com/2011/07/10/la-propuesta-de-valor-como-base-para-la-supervivencia-del-negocio/

Título:	LAS CLAVES DEL POSICIONAMIENTO
Descripción:	EL POSICIONAMIENTO ES LA FASE DE LA NEGOCIACION EN LA CUAL LOS NEGOCIADORES FIJAN CUAL ES SU POSICION INICIAL, ES DECIR, CUALES SON LAS PRETENCIONES QUE QUIERE CONSEGUIR EN LA NEGOCIACION.
Enlace:	http://www.negociacionavanzada.com/tecnica_claves_posicionamiento.html

Título:	LAS NEGOCIACIONES
Descripción:	LAS NEGOCIACIONES ES UN PROCESO EN DONDE DOS PARTES INTERESADAS RESUELVEN Y SOLUCIONAN SUS INTERESES POR MEDIO DE UNAS FASES DE NEGOCIACION, VAN DESDE LA PARTE INTRODUCTORIA HASTA LA PARTE DE FINALIZACION.
Enlace:	http://www.cop.es/colegiados/PV00520/negociacion.pdf

Título:	LAS NUEVAS FRONTERAS EN LA NEGOCIACION
Descripción:	EN LAS NEGOCIACIONES TODO SE REALIZA DE ACUERDO CON LAS PERSONAS CON UN NIVEL DE PODER NEGOCIAN CON OTRAS CON OTRO NIVEL DE PODER EN LAS NEGOCIACIONES GANA QUIEN TENGA UNA MAYOR HABILIDAD NEGOCIADORA Y SEA CAPAZ DE SORTEAR CON LAS DIFICULTADES QUE ESTAS PRESENTEN Y CONSEGUIR CONCESIONES DE LA OTRA PARTE QUE ENRIQUEZCA NUESTROS INTERESES.
Enlace:	http://cdigital.dgb.uanl.mx/te/1080071282/1080071282_02.pdf

Título:	LAS PROPUESTAS EN LA NEGOCIACION
Descripción:	LAS PROPUESTAS EN LA NEGOCIACION SON BASICAMENTE 4 ESTAN RELACIONADAS CON LA COMPRA DE LOS PRODUCTOS Y CON LOS DESCUENTOS QUE LAS EMPRESAS DEMANDANTES PUEDEN RECIBIR POR HABER COMPRADO LOS PRODUCTOS DE LA EMPRESA OFERENTE.
Enlace:	http://lanegociacion.wordpress.com/2011/02/07/las-propuestas-en-la-negociacion/

Título:	LAS REGLAS DE LAS CESIONES
Descripción:	LA NEGOCIACION ES UN PROCESO MEDIANTE EL CUAL DOS PARTES, CON INTERESES COMUNES Y CONTRAPROPUESTOS, CEDEN EN SUS PRETENCIONES INICIALES PARA ALCANZAR UN ACUERDO BENEFICIOSO PARA LOS DOS. EL OBJETIVO ES OBTENER MAS A CAMBIO DE MENOS.
Enlace:	http://www.negociacionavanzada.com/tecnica_reglas_cesiones.html

Título:	LAS TECNICAS DE NEGOCIACION Y MANEJO DE CONFLICTO DE FISHER Y URY
Descripción:	CONOCER LA MANERA COMO 2 DE LOS GRANDES GURUS DE LA NEGOCIACION RESUELVEN CONFLICTO A TRAVES DE TECNICAS DE NEGOCIACION MAS IMPORTANTES QUE SE CONOCEN HOY EN DIA COMO LOS SON SEPARAR A LAS PERSONAS DE LOS PROBLEMAS, CONCENTRARSE EN LOS INTERESES Y NO EN LAS POSICIONES, INVENTAR OPCIONES DE MUTUO BENEFICIO Y INSISTIR EN QUE LOS CRITERIOS SEAN OBJETIVOS.
Enlace:	http://manuelgross.bligoo.com/las-tecnicas-de-negociacion-y-manejo-de-conflictos-de-fisher-y-ury#comment-1259832

Título:	LOS CONFLICTOS ENTRE ETICA MORAL Y POLITICA CRITERIOS PARA SU NEGOCIACION
Descripción:	LA ETICA, LA MORAL Y LA POLITICA SON PARTE INHERENTE DEL SER HUMANO, SE EVIDENCIA MAS CUANDO DOS O MAS PERSONAS INTERACTUAN ENTRE ELLAS, EN LAS NEGOCIACIONES SE PRESENTAN MUCHO Y ES EVIDENTE MAS QUE TODO EN LOS INTERESES BUSCADOS POR AMBAS PARTES
Enlace:	http://pendientedemigracion.ucm.es/info/per3/profesores/Valbuena/pdf/6.pdf

Título:	LOS DIEZ MANDAMIENTOS DEL DISE�O EXITOSO DE ESTRATEGIAS DE NEGOCIOS
Descripción:	LAS EXPERIENCIAS COMERCIALES HAN DEMOSTRADO UNA Y OTRA VEZ A LO LARGO DE LOS A�OS QUE LAS ESTRATEGIAS DESASTROSAS PUEDEN EVITARSE SI LAS COMPA�IAS SIGUEN LOS PRINCIPIOS DE LA BUENA FORMULACION DE ESTRATEGIAS
Enlace:	http://negociosyemprendimiento.com/los-diez-mandamientos-del-diseno-exitoso-de-estrategias-de-negocios/

Título:	LOS JUEGOS DE PODER EN UNA NEGOCIACION
Descripción:	EN UNA NEGOCIACION CONOCER LAS PARTES ES MUY IMPORTANTE DE IGUAL MANERA LOS JUEGOS DE PODER COMO LOS SON DONDE REUNIRSE, LAS SILLAS O SILLONES, LAS VENTANAS,OTROS ELEVADORES DE ESTATUS, LA MEJOR FORMA DE DISPONER NUESTRA OFICINA.
Enlace:	http://www.degerencia.com/articulo/los_juegos_de_poder_en_una_negociacion

Título:	LOS TIPOS DE NEGOCIACION
Descripción:	LOS TIPOS DE NEGOCIACION SE PUEDE CATEGORIZAR SEGUN EL MODO, LA INTERACCION, LOS NIVELES DE ANALISIS, LAS PARTES IMPLICADAS, COMPOSICION, EL AMBITO EN DONDE SE DESARROLLAN.
Enlace:	http://www.posgradofadu.com.ar/archivos/biblio_doc/tipos_de_negociacion.PDF

Título:	LOS TIPOS DE NEGOCIADORES
Descripción:	LOS TIPOS DE NEGOCIADORES SON DE HECHOS, DE RELACIONES, INTUITIVOS, LOGICOS, LAS HERRAMIENTAS PARA CONOCER COMO ES MI CONTRAPARTE SON LA ESCUCHA, DESCUBRIR LOS OBJETIVOS Y PREFERENCIAS, GENERAR OPCIONES, LOGRAR UN ACUERDO Y OBTENER UN COMPROMISO.
Enlace:	https://sites.google.com/site/negociaciongr/02---un-buen-negociador/2---las-razones-para-cambiar

Título:	LOS 11 PIVOTES DE UN NEGOCIO SU NUCLEO FUNDAMENTAL
Descripción:	CONOCER LA EMPRESA INTERNA COMO EXTERNAMENTE ES NECESARIO, SABER EL SEGMENTO DE MERCADO AL QUE SE ATIENDE, SABER LA OFERTA DE VALOR QUE GENERAMOS Y COMO ESA OFERTA DE VALOR ES PERCIBIDAD POR NUESTROS CLIENTES HACEN PARTE DE NUESTRO NUCLEO FUNDAMENTAL.
Enlace:	http://fbusiness.wordpress.com/2013/06/02/los-11-pivotes-de-un-negocio-su-nucleo-fundamental/

Título:	MEDICION DEL EXITO EN UNA NEGOCIACION
Descripción:	LAS MEDICIONES DEL EXITO EN LAS NEGOCIACIONES ES LA MANERA COMO LOS NEGOCIADORES TIENEN METAS Y OBJETIVOS CLAROS ANTES DE EMPEZAR A NEGOCIAR Y DE ALLI PASARAN A SABER COMO CUMPLIR CON ELLAS DESDE LAS DOS PARTES ESTANDO EN LAS NEGOCIACIONES.
Enlace:	http://www.virtual-formac.com/manuales-gratis/habilidades-para-solucionar-conflictos-tecnicas-de-negociacion-m12.html

Título:	MEJOR ALTERNATIVA POSIBLE AL ACUERDO NEGOCIADO
Descripción:	EL MAPAN O MAAN ES LA MEJOR ALTERNATIVA AL ACUERDO NEGOCIADO ES LO MINIMO A LO QUE SE PUEDE LLEGAR EN LA NEGOCIACION PERO ES CONVENIENTE LLEGAR A ESE ACUERDO YA QUE ES NEGOCIABLE Y PRODUCE UN BUEN ACUERDO.
Enlace:	http://www.negociacionavanzada.com/tecnica_MAPAN.html

Título:	METAMORFOSIS DE LA RELACION
Descripción:	PARA DESARROLLAR UNA ALIANZA ESTRATEGICA Y SUPERAR UNA ETAPA DE CONFLICTO PARA PASAR A UNA ETAPA DE COLABORACION MUTUA ES NECESARIO QUE LAS PARTES COMPARTAN EL MISMO OBJETIVO Y TRABAJEN EN PRO DE MEJORAR SU CLIMA LABORAL CON UNOS DISE�OS CONJUNTOS DE PROCEDIMIENTOS.
Enlace:	http://www.virtual-formac.com/manuales-gratis/habilidades-para-solucionar-conflictos-tecnicas-de-negociacion-m12.html

Título:	MODELO DE RACIONALIDAD LIMITADA
Descripción:	ES EL MODELO UTILIZADO PARA SATISFACER LOS INTERESES DE LAS PARTES ES UNO DE LOS MAS BUENOS PERO NO EL MAS BUENO LO QUE SE BUSCA ES LA SATISFACCION Y UNA ALTERNATIVA ACEPTABLE.
Enlace:	https://sites.google.com/site/utcvnegociacionempresarial/home/ii-analisis-de-problemas-y-toma-de-decision-efectiva/modelo-de-racionalidad-limitada

Título:	NEGOCIACION
Descripción:	GESTIOPOLIS
Enlace:	http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/negociacion.htm

Título:	NEGOCIACION ALCANZAR ACUERDOS UTILIZANDO LAS EMOCIONES
Descripción:	SI QUEREMOS UTILIZAR LAS EMOCIONES EN UNA NEGOCIACION ES NECESARIO APRECIAR LO QUE LA OTRA PARTE NOS ESTA COMUNICANDO ADEMAS DE AFILIAR CONVERTIR UN ADVERSARIO EN UN COLEGA MEJORANDO LAS CONEXIONES ESTRUCTURALES Y REDUCIENDO LAS DISTANCIAS PERSONALES.
Enlace:	http://jcvalda.wordpress.com/2013/05/03/negociacion-alcanzar-acuerdos-utilizando-las-emociones/

Título:	NEGOCIACION CLAVES FUNDAMENTALES PARA LOGRAR RESULTADOS
Descripción:	LAS BASES FUNDAMENTALES CON LAS CUALES SE JUZGA UNA NEGOCIACION ES: DEBE PRODUCIR UN ACUERDO, DEBE SER EFICIENTE, Y DEBE MEJORAR LAS RELACIONES ENTRE LAS PARTES O AL MENOS NO DETERIORARLAS DEPENDIENDO EL TIPO DE NEGOCIADOR QUE SEA CADA PARTE ADEMAS DE LA MANERA COMO ABORDEN LA NEGOCIACION.
Enlace:	http://www.alzado.org/articulo.php?id_art=436

Título:	NEGOCIACION DE ACUERDO ENTRE EMPRESAS
Descripción:	LAS TENDENCIAS ACTUALES DE LAS EMPRESAS ES ASOCIARSE CON OTRAS EMPRESAS YA SEAN ENTRE COMPETENCIAS O ENTRE PROVEEDORES CLIENTES PERO LOS PRINCIPALES PROBLEMAS POR LOS QUE ATRAVIESAN SON DIFICULTADES EN LAS NEGOCIACIONES INTERNAS Y EXTERNAS, FALTA DE ATENCION AL PROCESO, DIFERENCIAS CULTURALES.
Enlace:	http://www.virtual-formac.com/manuales-gratis/habilidades-para-solucionar-conflictos-tecnicas-de-negociacion-m12.html

Título:	NEGOCIACION DE ACUERDOS ENTRE EMPRESAS
Descripción:	LAS TENDENCIAS ACTUALES DE LAS EMPRESAS ES A ASOCIARSE CON OTRAS YA SEAN ENTRE COMPETENCIAS O ENTRE PROVEEDORES CLIENTES PERO LOS PRINCIPALES PROBLEMAS POR LOS QUE ATRAVIESAN SON DIFICULTADES EN LAS NEGOCIACIONES INTERNAS Y EXTERNAS, FALTA DE ATENCION AL PROCESO, DIFERENCIAS CULTURALES.
Enlace:	http://www.virtual-formac.com/manuales-gratis/habilidades-para-solucionar-conflictos-tecnicas-de-negociacion-m12.html

Título:	NEGOCIACION EFECTIVA
Descripción:	VIDEO
Enlace:	http://www.youtube.com/watch?v=WGQ9j3i42zk

Título:	NEGOCIACION EFECTIVA
Descripción:	GESTIOPOLIS
Enlace:	http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/negocefectiva.htm

Título:	NEGOCIACION HERRAMIENTA BASICA PARA EL ABOGADO DEL SIGLO XXI
Descripción:	LA NEGOCIACION ES UNA CIENCIA UN ARTE Y UNA TECNICA CAPAZ DE HACER QUE DOS PARTES QUE ESTAN EN CONFLICTO LLEGUEN A UN PUNTO COMUN Y ARREGLEN SUS DIFERENCIAS SIN NECESIDAD DE PASAR POR LARGOS LITIGIOS.
Enlace:	http://www.mezgravis.com/negociacion-siglo_XXI-vf.pdf

Título:	NEGOCIACION INTEGRATIVA
Descripción:	LOS PILARES DE LA NEGOCIACION INTEGRATIVA SON; SEPARAR A LAS PERSONAS DEL PROBLEMA, CENTRARSE EN LOS INTERESES NO EN LAS POSICIONES, INVENTAR OPCIONES DE BENEFICIOS MUTUOS, UTILIZAR CRITERIOS OBJETIVOS PARA ALCANZAR EL ACUERDO.
Enlace:	http://www.negociacionavanzada.com/tecnica_negociacion_integrativa.html

Título:	NEGOCIACION INTERNACIONAL,LA PERSPECTIVA TRANSCULTURAL
Descripción:	LOS DIFERENTES ELEMENTOS ENCONCONTRADOS EN LAS DIFERENTES CULTURAS A NIVEL MUNDIAL SON MUY DIVERSAS PERO LA MAYORIA SE PUEDEN CATEGORIZAR DE UNA FORMA MAS COMPRENSIBLE PARA PODER PARTICIPAR EN LAS NEGOCIACIONES INTERNACIONALES.
Enlace:	http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=93500807

Título:	NEGOCIACION PARA EMPRENDEDORES
Descripción:	LA NEGOCIACION ES EL PROCESO DE BUSCAR LA ACEPTACION DE IDEAS PROPOSITOS O INTERESES BUSCANDO EL MEJOR RESULTADO POSIBLE, EXISTEN 4 AGRUPACIONES DE ESTILOS DE NEGOCIACION LAS CUALES SON CATALIZADOR, APOYADOR, CONTROLADOR Y ANALITICO.
Enlace:	http://www.institutomvc.com.br/espanhol/articulos/Negociacion_Emprendedores.htm

Título:	NEGOCIACION PARA TODOS
Descripción:	UN METODO DE NEGOCIACION ESTA ORIENTADO POR LAS SIGUIENTES PAUTAS; PREPARACION DE LA NEGOCIACION, AGRANDAR EL PASTEL DE LA NEGOCIACION, DISTRIBUIR EL PASTEL DE LA NEGOCIACION, CERRAR EL ACUERDO Y POSNEGOCIACION.
Enlace:	http://www.negociacionavanzada.com/tecnica_negociacion_para_todos.html

Título:	NEGOCIACION POSICIONAL
Descripción:	LA NEGOCIACION POSICIONAL ES AQUELLA NEGOCIACION MEDIANTE LA CUAL LAS PARTES NEGOCIADORAS FIJAN SUS POSICIONES RESPECTO AL ASUNTO EN CONFLICTO Y MEDIANTE EL JUEGO DE LAS SESIONES ALCANZAR UN ACUERDO LAS ESTRUCTURA DE LA NEGOCIACION ES PLANIFICACION, POSICIONAMIENTO, SESIONES Y ACUERDO.
Enlace:	http://www.negociacionavanzada.com/tecnica_negociacion_posicional.html

Título:	NEGOCIACION SITUACIONAL
Descripción:	EXISTEN CUATRO ESTILOS DE NEGOCIACION COMPETITIVA, COLABORATIVA, ACOMODATIVA, EVITATITIVA, LA NEGOCIACION SITUACIONAL ES ADOPTAR EL ESTILO DE LA NEGOCIACION A LA SITUACION A LA CUAL SE ENFRENTA EL NEGOCIADOR.
Enlace:	http://www.negociacionavanzada.com/tecnica_negociacion_situacional.html

Título:	NEGOCIACION TIPOS Y CARACTERISTICAS
Descripción:	LA NEGOCIACION ES PARTE FUNDAMENTAL DE LAS HABILIDADES QUE TIENEN LOS EJECUTIVOS EN EL MOMENTO DE DIRIGIR ADEMAS DE LAS PARTES PRACTICAS DEBE CONTAR CON LAS CUALIDADES DE UN BUEN NEGOCIADOR YA QUE EN LA VIDA NO SE GANA LO QUE SE MERECE SI NO LO QUE SE NEGOCIA.
Enlace:	http://ekhosfera.wordpress.com/2008/03/10/negociaciontipos-y-caracteristicas/

Título:	NEGOCIACION Y MANEJO DE CONFLICTO
Descripción:	LA NEGOCIACION ES EL ARTE DE LLEGAR A ACUERDOS SATISFACTORIOS PARA AMBAS PARTES, TAMBIEN CONTRIBUYE A LA SOLUCION DE COFLICTOS Y DE DISPUTAS SI ERES UN BUEN NEGOCIADOR Y SI NO COMETES ERRORES COMUNES QUE SE PUEDEN PRESENTAR.
Enlace:	http://www.umano.com.pe/docs/pdf/negociacion_exp.pdf

Título:	NEGOCIACION Y MANEJO DE CONFLICTOS
Descripción:	ESQUEMA DE NEGOCIACION BASANDOSE EN INTERES
Enlace:	http://www.umano.com.pe/docs/pdf/negociacion_exp.pdf

Título:	NEGOCIACIONES
Descripción:	EL PROCESO DE LA NEGOCIACION ABARCADO PRINCIPALMENTE POR PREPARACION, NEGOCIACION Y FORMALIZACION BIEN PRACTICADAS CONLLEVARAN A MEJORES NEGOCIACIONES.
Enlace:	http://mba.americaeconomia.com/system/files/pasosparaunanegociacionefectiva.pdf

Título:	NEGOCIE PARA GANAR
Descripción:	SABER EN UNA NEGOCIACION COMO ES LA FORMA DE GANAR EN CUALES PUNTOS A FAVOR ESTOY GANANDO Y CUAL SERIA LA MEJOR ALTERNATIVA DE ACUERDO NEGOCIADO PARA PODER ESTAR EN UNA NEGOCIACION Y SABER CUANDO EMPEZAR EN QUE PUNTOS DETENERNOS Y CUANDO DAR POR FINALIZADA UNA NEGOCIACION.
Enlace:	http://www.degerencia.com/articulo/negocie_para_ganar

Título:	OBSERVACION Y ENSAYO EN LA NEGOCIACION
Descripción:	LOS GESTOS Y LAS CONDUCTAS NO VERBALES TAMBIEN HACEN PARTE DE LA COMUNICACION SABERLOS ENTENDER ES LA MEJOR MANERA PARA ENTABLAR UNA NEGOCIACION Y SABER UN POCO MAS SOBRE LOS INTERESES DE LA OTRA PARTE.
Enlace:	http://pendientedemigracion.ucm.es/info/per3/profesores/Valbuena/pdf/4.pdf

Título:	PAUTAS DEL NEGOCIADOR BENEFICIOS DE LA NEGOCIACION
Descripción:	LAS PAUTAS PARA LA NEGOCIACION CONSISTE EN SABER UTILIZAR EL TIEMPO, NO DEJARSE LLEVAR POR PROPUESTAS QUE A SIMPLE VISTA PARESEN ATRACTIVAS Y OBTENER BENEICIOS EXTERNOS COMO LA GARANTIA Y LOS DESCUENTOS.
Enlace:	http://www.mailxmail.com/curso-negociacion-pautas-negociar-2/pautas-negociador-beneficios-negociacion

Título:	PERSUACION Y NEGOCIACION
Descripción:	LAS PAUTAS PARA SER PERSUASIVO Y NEGOCIADOR RELACIONADOS PRINCIPALMENTE CON LAS EMOCIONES DE LAS PARTES, ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION ADEMAS DE LOS CUATRO TIEMPOS DE LA NEGOCIACION INTELIGENTE.
Enlace:	http://www.stps.gob.mx/bp/secciones/conoce/quienes_somos/quienes_somos/enlaces_relacionados/documentos/ANEXO%204%20PERSUASION%20Y%20NEGOCIACION.pdf

Título:	PREPARACION DE LA NEGOCIACION
Descripción:	PARA PREPARAR LA NEGOCIACION ES NECESARIO CONOCER CUAL VA SER LA MANERA DE ENFRENTAR LA NEGOCIACION, CUALES SON LOS INTERESES QUE DESEO ALCANZAR QUE TENGO QUE CEDER PARA ALCANZAR LOS INTERESES BUSCADOS Y COMO MEJORAR LA NEGOCIACION BUSCANDO MAS OPCIONES.
Enlace:	http://www.negociacionavanzada.com/tecnica_preparacion_negociacion.html

Título:	PRINCIPALES PROBLEMAS EN TIPOS DE NEGOCIACION
Descripción:	LOS 20 ERRORES MAS COMUNES A LA HORA DE HACER NEGOCIACIONES ES CUANDO UTILIZAMOS MAL NUESTRA TECNICA Y NUESTRO ESTILO DE NEGOCIAR CON LA OTRA PARTE ADEMAS DE LA FALTA DE COMUNICACI�N ENTRE LAS PARTES Y PASAR POR ALTO LOS PROCESOS DE LAS NEGOCIACIONES COMO LO SON INTERESES Y LAS POSICIONES.
Enlace:	http://principalesproblemasentiposdenegociacion.bligoo.com.co/los-20-errores-mas-comunes-ala-hora-de-negociar#.UkHNYYY3ZAM

Título:	PROCESO DE LA NEGOCIACION
Descripción:	EL PROCESO DE LA NEGOCIACION SE DA DE LA SIGUIENTE MANERA PREPARACION, INICIO DE LA NEGOCIACION, ANALISIS DE LA CONTRAPARTE, PROPUESTAS, INTERCAMBIO, ACUERDO.
Enlace:	http://www.crecenegocios.com/proceso-de-la-negociacion/

Título:	PROCESO DE LA NEGOCIACION
Descripción:	EL PROCESO DE LA NEGOCIACION EMPIEZA POR LA PREPARACION, SEGUIDO POR LA DISCUSION, DESPUES LAS SE�ALES, LAS PROPUESTAS, EL INTERCAMBIO Y EL CIERRE Y EL ACUERDO.
Enlace:	https://sites.google.com/site/utcvnegociacionempresarial/home/i-i-factores-y-estilos-de-negociacion/4-proceso-de-la-negociacion

Título:	PROPUESTA PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS NEGOCIADORAS A TRAVES DE EXPERIMENTOS
Descripción:	APLICABILIDAD DEL PROCESO NEGOCIADOR EN DONDE SE VE ENMARCADO LA NEGOCIACION COMO UNA FORMA RESPETUOSA DE CONOCER Y RESOLVER LOS INTERESES POR MEDIO DE UNA METODOLOGIA EXPERIMENTAL.
Enlace:	http://repositorio.bib.upct.es/dspace/bitstream/10317/2188/1/c144.pdf

Título:	REGLAS BASICAS EN LA NEGOCIACION
Descripción:	LAS REGLAS BASICAS EN LA NEGOCIACION ESTAN ORIENTADAS EN LAS SESIONES QUE REALIZAMOS, LA PRIMER SESION QUE SE REALISE DEBE SER DE LA OTRA PARTE E IR CEDIENDO POCO A POCO EN LO QUE TENGA MUCHO VALOR PARA LA OTRA PARTE Y POCO PARA MI PARTE.
Enlace:	http://www.mailxmail.com/curso-negociacion-pautas-negociar-2/reglas-basicas-negociacion-estilos-negociacion

Título:	RIESGOS Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIACION
Descripción:	LOS RIESGOS ES LA POSIBLE PERDIDA DE LOS AGENTES ECONOMICOS AL INCUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS YA PACTADOS Y LA ESTRATEGIA SON LAS DE GANAR EN BUSCA DE UNA RELACION A LARGO PLAZO Y GANAR PERDER UNA RELACION A CORTO PLAZO.
Enlace:	http://www.mailxmail.com/curso-negociacion-pautas-negociar-2/riesgos-estrategias-negociacion

Título:	ROLES EN LAS NEGOCIACIONES
Descripción:	EL ROL ES EL MODELO ORGANIZADO DE LA CONDUCTA TOMADA POR DOS PERSONAJES PRINCIPALMENTE LOS NEGOCIACIADORES Y LOS EXPERTOS Y ASESORES LOS CUALES TIENEN DIFERENTES FORMAS DE ACTUAR DEPENDIENDO DE LA POSICION QUE LE HALLAN ASIGNADO.
Enlace:	http://www.mailxmail.com/curso-negociacion-pautas-negociar-2/roles-negociacion

Título:	SIETE ERRORES COMUNES AL NEGOCIAR
Descripción:	LOS ERRRORES MAS COMUNES EN EL MOMENTO DE NEGOCIAR SUCEDE CUANDO LAS PARTES NEGOCIAN POR POSICIONES, TIENEN UN TRATO INCORRECTO DE LA POSICION DE NEGOCIACION, ACTUAR SIN LEGITIMIDAD, NO GENERAR MAS VALOR, NO TENER CLARO CUANDO PARTICIPAR, DAR ESPACIO A LA EMOCIONALIDAD DESBORDADA, DESCUIDAR OPCIONES EN EL MANEJO ESTRATEGICO DE LA NEGOCIACION.
Enlace:	http://www.portafolio.co/archivo/documento/CMS-4573980

Título:	SIN COMUNICACION NO HAY NEGOCIACION
Descripción:	LA COMUNICACION ES LA BASE DE LA NEGOCIACION, UN BUEN COMUNICADOR ES TAMBIEN UN BUEN NEGOCIADOR, ES UN PROCESO CENTRADO PRINCIPALMENTE EN ACEPTARSEN LAS IDEAS DE LAS DOS PARTES.
Enlace:	http://webs.uvigo.es/pmayobre/master/textos/evangelina_garcia/sin_comunicacion_no_hay_negociacion.pdf

Título:	TACTICAS DE NEGOCIACION
Descripción:	LAS TACTICAS DE NEGOCIACION SON ACCIONES ESPECIFICAS QUE SE LLEVAN A CABO CON EL FIN DE LOGRAR UN ACUERDO FAVORABLE EN UNA NEGOCIACION.
Enlace:	http://www.crecenegocios.com/tacticas-de-negociacion/

Título:	TACTICAS PARA PRESIONAR EN LAS NEGOCIACIONES
Descripción:	LAS NEGOCIACIONES ESTAN ENMARCADAS,EN TACTICAS ENCAMINADAS PRINCIPALMENTE A RECIBIR CONCESIONES Y CERRAR UN ACUERDO CON LA FINALIDAD DE RECIBIR MEJORES BENEFICIOS.
Enlace:	http://pendientedemigracion.ucm.es/info/per3/profesores/Valbuena/pdf/7.pdf

Título:	TACTICAS Y TECNICAS PARA NEGOCIAR
Descripción:	EN GENERAR HAY 3 TACTICAS LAS CUALES SON OBSTRUCTIVAS, OFENSIVAS, ENGA�OSAS, LAS TECNICAS SON LOS TRUCOS UTILIZADOS PARA ALCANZAR NUESTROS OBJETIVOS.
Enlace:	http://www.mailxmail.com/curso-negociacion-pautas-negociar-2/tacticas-tecnicas-negociar

Título:	TECNICAS DE COMUNICACION APLICADAS A LA NEGOCIACION DIRECTA Y ASISTIDA
Descripción:	SABERSE COMUNICAR A TRAVES DE LAS DIVERSAS TECNICAS DE LA COMUNICACI�N NOS SERVIRAN PARA SABER LOS REQUERIMIENTOS E INTERESES DE NUESTRO EMISOR O RECEPTOR NOS COMUNICAN.
Enlace:	http://www.hekal.edu.pe/articulos/4_COMUNICACIONES_ARG.pdf

Título:	TECNICAS DE NEGOCIACION
Descripción:	LAS TECNICAS DE NEGOCIACION UTILIZADAS PARA ACERCAR POSICIONES Y PODER LLEGAR A UN ACUERDO QUE SEA BENEFICIOSO PARA LAS PARTES LAS ESTRATEGIAS, LOS ESTILOS, LOS TIPOS DE NEGOCIACION DEPENDERAN EN GRAN MEDIDA DE LAS CARACTERISTICAS DE LAS PERSONAS Y COMO ELLAS SEPAN UTILIZARLAS PARA BENEFICIO PROPIO.
Enlace:	http://tellado.es/descargas/negociacion/tecnicas-negociacion.pdf

Título:	TECNICAS DE NEGOCIACION
Descripción:	HAY 5 ESTILOS POSITIVOS PARA NEGOCIAR LOS CUALES SON EL ENFOQUE A TRAVES DE LOS PROCEDIMIENTOS, EL ENFOQUE COOPERATIVO, EL ENFOQUE PERSUASIVO, EL ENFOQUE POR MEDIO DE LA CONCILIACION, EL ENFOQUE CONCIDERADO IDEAL, ADEMAS DEBEMOS DE EVITAR OTROS ENFOQUE QUE SON NEGATIVOS EN LAS NEGOCIACIONES.
Enlace:	http://www.japastor.com/Documentos/negociacion/Tecnicas%20de%20negociacion.pdf

Título:	TECNICAS DE NEGOCIACION CLAVES PARA UNA NEGOCIACION DE �XITO
Descripción:	LAS TECNICAS DE NEGOCIACION SON LAS QUE UTILIZAN LOS NEGOCIADORES DEPENDIENDO DE SU PERSONALIDAD Y DE SU MANERA DE ASUMIR EL PROCESO NEGOCIADOR SE RECOMIENDA MAS QUE TODO LA COMUNICACI�N ASERTIVA, LO MOTIVACIONAL AL IGUAL QUE EL POSITIVISMO Y EL RESPETO ENTRE LAS PARTES.
Enlace:	http://fbusiness.wordpress.com/2009/07/06/tecnicas-de-negociacion-las-claves-para-una-negociacion-de-exito/

Título:	TECNICAS DE NEGOCIACION COMO ALCANZAR ACUERDOS UTILIZANDO LAS EMOCIONES
Descripción:	CONVERTIR LAS EMOCIONES NEGATIVAS EN EMOCIONES POSITIVAS MIAS Y DE LAS DEMAS PERSONAS HACEN QUE LAS NEGOCIACIONES SE POSIBILITEN Y AYUDEN A LOGRAR LOS OBJETIVOS Y CUMPLIR CON MIS NECESIDADES Y DESEOS DENTRO DE UNA NEGOCIACION.
Enlace:	http://manuelgross.bligoo.com/20130314-tecnicas-de-negociacion-como-alcanzar-acuerdos-utilizando-las-emociones#comment-2051932

Título:	TECNICAS PARA MANEJO DE CONFLICTO, NEGOCIACION Y ARTICULACION DE ALIANZAS EFECTIVAS
Descripción:	LOS CONFLICTOS SON SITUACIONES INHERENTES A LOS SERES HUMANOS, TODOS TENEMOS CONFLICTOS HASTA CONSIGO MISMO SABERLOS MANEJAR DE LA MEJOR MANERA POSIBLE ES UNA HABILIDAD EN EL ARTE DE LAS NEGOCIACIONES TAMBIEN SE PODRIAN CREAR ALIANZAS EFECTIVAS.
Enlace:	http://www.ceead.org.mx/jdownloads/17._tcnicas_para_manejo_de_conflictos_negociacin_y_articulacin_de_alianzas__efectivas._daniel_mirabal..pdf

Título:	TECNICAS QUE CONTROLAN PENSAMIENTOS NEGATIVOS EN LA NEGOCIACION
Descripción:	LAS TECNICAS MAS UTILIZADAS PARA SUPERAR ESOS IMPASES O MOMENTOS NEGATIVOS ES A TRAVES DE PROCESOS DE DISTRACCION YA SEA RECORDANDO ALGO POSITIVO QUE TE GUSTA O MIRANDO ALREDEDOR DE TI LAS COSAS QUE TE RODEAN TE CAUSAN CURIOSIDAD O TE GUSTAN VERLAS POR ALGUN MOTIVO, TAMBIEN PUEDE SER RECORDANDO LO QUE MAS TE GUSTA COMO LA MUSICA.
Enlace:	http://lanegociacion.wordpress.com/2011/06/08/tecnicas-que-controlan-pensamientos-negativos-en-la-negociacion/

Título:	TEORIA TIPOS Y ETAPAS DE LA NEGOCIACION
Descripción:	LA NEGOCIACION ES UN PROCESO DE COMUNICACI�N ORIENTADO A OBJETIVOS A TRAVES DE LA PERSUACION, LA CLASIFICACION DE LA NEGOCIACION SON NEGOCIACION ACOMODATIVA, COMPETITIVA, COLABORATIVA, EVITATIVA LAS FASES DE UNA NEGOCIACION SON PREPARACION O PRENEGOCIACION, INTERACION O NEGOCIACION PLENA, FINALIZACION O CIERRE, POST NEGOCIACION.LOS ELEMENTOS DE UNA NEGOCIACION SON INFORMACION, TIEMPO Y PODER.
Enlace:	http://jcvalda.wordpress.com/2012/12/03/teoria-tipos-y-etapas-de-la-negociacion/

Título:	TIPOS DE NEGOCIADORES
Descripción:	HAY DOS CLASES DE NEGOCIADORES LOS QUE PIENSAN EN LOS RESULTADOS COMO LOS DOMINANTES Y LOS ANALITICOS, ADEMAS DE LOS QUE PIENSAN EN LAS PERSONAS LOS CUALES SON EMOCIONALES Y PROTAGONISTAS.
Enlace:	http://www.expatalent.com/es/blog/tipos-de-negociadores

Título:	TIPOS O ESTILOS DE NEGOCIACION
Descripción:	LOS TIPOS O ESTILOS DE NEGOCIACION HACE REFERENCIA A COMO ES EL PROCEDER DE LA PERSONA AL HACER LA NEGOCIACION YA SEA DISTRIBUTIVA EN DONDE LAS PARTES TRATAN DE CONSEGUIR ALGO A COSTA DE LA OTRA PARTE O INTEGRATIVA EN DONDE LAS PARTES COOPERAN PARA GENERAR MAS VALOR QUE EL NEGOCIADO.
Enlace:	http://www.crecenegocios.com/tipos-o-estilos-de-negociacion/

Título:	TRAMPAS Y TRUCOS EN LAS NEGOCIACIONES COMO IDENTIFICARLAS Y MANEJARLAS
Descripción:	LAS TACTICAS ENGA�OSAS MAS CONOCIDAS SON EL ENGA�O DELIBERADO, GUERRA PSICOLOGICA Y LAS PRESIONES, ADEMAS EXISTEN ALREDEDOR DE 20 TRAMPAS QUE SE USAN Y SON MUY UTILIZADAS POR NEGOCIADORES EXPERTO PARA ESTO ES MEJOR RECONOCER LAS TRAMPAS HACERLAS EXPLICITA Y TRATAR DE DEMOSTRAR COMO NO ES POSIBLE ESE CAMINO EMPRENDIDO.
Enlace:	http://www.degerencia.com/articulo/trampas_y_trucos_en_las_negociaciones_como_identificarlas_y_manejarlas

Título:	UNA INTRODUCCION A LAS NEGOCIACIONES Y OTRAS FORMAS DE SOLUCION DE CONFLICTOS
Descripción:	CONOCER LA FUNCIONALIDAD, EL ANALISIS, LOS PROCESOS, LAS FORMAS Y LAS HERRAMIENTAS NECESARIAS EN UNA NEGOCIACION ADEMAS DE OTRAS FORMAS DE SOLUCIONAR CONFLICTOS COMO LOS SON LA MEDIACION, LA CONCILIACION Y LA TEORIA DE JUEGOS.
Enlace:	http://www.bvcooperacion.pe/biblioteca/bitstream/123456789/3620/1/BVCI0003454.pdf

Título:	VEINTISIETE TECNICAS DE PERSUACION PARA GANAR INFLUENCIA Y PODER
Descripción:	PARA GANAR INFLUENCIA Y PODER ES MUY COMUN UTILIZAR TECNICAS DE PERSUACION EN DONDE SE APRENDE A CALMAR EL EGO Y LOS SENTIMIENTOS PARA ESTO ES NECESARIO GENERAR UN AMBIENTE ABIERTO ENTRE LAS PARTES Y PONERSE EN EL LUGAR DEL OTRO Y TRATAR DE QUE SE PONGAN EN MI LUGAR.
Enlace:	http://manuelgross.bligoo.com/20121003-veintisiete-tecnicas-de-persuasion-para-ganar-influencia-y-poder

Título:	WALL MART UNA ESTRATEGIA DE NEGOCIO SENCILLA PERO EFECTIVA
Descripción:	SAMUEL MOORE WALTON NACIO EN EL A�O 1918 EN SU EPOCA DE ESTUDIANTE SAM FUE ELECTO EL CHICO MAS VERSATIL Y SE CONVIRTIO EN EL PRESIDENTE DEL CENTRO DE ESTUDIANTES
Enlace:	http://negociosyemprendimiento.com/wall-mart-una-estrategia-de-negocio-sencilla-pero-efectiva/

Título:	�Y USTED QUE TIPO DE NEGOCIADOR ES?
Descripción:	LA REVISTA FORBES SACO 4 TIPOS DE NEGOCIADORES COMO LOS SON EL INGENUO, EL SUMISO, EL ANALITICO, EL DESCONFIADO CADA UNO CON UNAS CARACTERISTICAS PARTICULARES QUE LOS HACEN SER MAL NEGOCIADORES EXCLUYENDO AL ANALITICO PERSONA QUE SI ES CAPAZ DE ENFRENTAR LAS NEGOCIACIONES COMO DEBE DE SER.
Enlace:	http://diario.latercera.com/2012/09/22/01/contenido/tendencias/26-118819-9-y-usted-que-tipo-de-negociador-es.shtml

Título:	10 HABILIDADES DE UN MANAGER
Descripción:	UN MANAGER ES UNA PERSONA CON GRANDES PRINCIPIOS Y TALENTOS INTERNOS COMO LA COMUNICACION,LA FRANQUEZA,LA ETICA LABORAL QUE INSPIRA CONFIAR EN EL PARA QUE ASI EL EQUIPO DE TRABAJO TRABAJE CON EL Y CUMPLA CON LOS OBJETIVOS.
Enlace:	http://www.altonivel.com.mx/9274-10-habilidades-de-negociacion-de-un-manager.html

Título:	14 TACTICAS UTILES EN LOS PROCESOS DE NEGOCIACION Y RESOLUCION DE CONFLICTOS
Descripción:	EN LOS PROCESOS DE NEGOCIACION SON MUCHAS LAS TACTICAS A UTILIZAR LA MAYORIA DE LOS NEGOCIADORES CONOCEN 14 TACTICAS UTILES PARA NEGOCIAR PARA LOGRAR ASI LOS OBJETIVOS TRASADOS.
Enlace:	http://manuelgross.bligoo.com/20130129-14-tacticas-utiles-en-los-procesos-de-negociacion-y-resolucion-de-conflictos

Título:	20 CONSEJOS PARA NEGOCIAR CON EXITO
Descripción:	LOS 20 CONSEJOS PARA NEGOCIAR ES CONOCERSE A UNO MISMO, Y A LA OTRA PARTE DE LO QUE ESTA OFRECIENDO COMO LO ESTA OFERECIENDO CUALES SON MIS INTERESES Y MIS POSICIONES PARA ENTABLAR LA NEGOCIACION CUALES SON LOS OBJETIVOS A ALCANZAR Y QUE TERMINOS CULMINO LA NEGOCIACION.
Enlace:	http://www.degerencia.com/articulo/20_consejos_para_negociar_con_exito

Título:	6 CONSEJOS DE DONALD TRUMP PARA NEGOCIAR
Descripción:	EN LAS NEGOCIACIONES ES IMPORTANTE CONOCER SOBRE LO QUE SE ESTA NEGOCIANDO, ADAPTAR Y CAMBIAR LAS TECNICAS DE NEGOCIACION EN LOS MOMENTOS INDICADOS, TENER CONFIANZA, SER FLEXIBLES Y COOPERATIVISTAS, PREGUNTAR SIEMPRE, DEJAR LAS EMOCIONES DE LADO Y SABER CUANDO TERMINA UNA NEGOCIACION.
Enlace:	http://jcvalda.wordpress.com/2013/03/02/6-consejos-de-donald-trump-para-negociar-2/

Título:	6 TIPS PARA HACER NEGOCIOS POR INTERNET
Descripción:	EN LOS NEGOCIOS POR INTERNET ESTA COMPROBADO QUE LAS VENTAS OCURREN CUANDO TE HAS GANADO LA CONFIANZA DEL INTERESADO ESTO SUCEDE PORQUE YA TE CONOCE PREVIAMENTE O PORQUE CONSTRUYES LA CONFIANZA A PARTIR DE TUS ACCIONES
Enlace:	http://negociosyemprendimiento.com/6-tips-para-hacer-negocios-por-internet/

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